ПЕРФОРМИЯ — отзывы о компании. Самая эффективная технология найма

Компания «ПЕРФОРМИЯ» занимается оказанием консалтинговых услуг в сфере найма, подбора и повышения эффективности персонала. Отзывы о «ПЕРФОРМИИ» можно посмотреть на официальном видеоканале на сайте http://www.YouTube.com  по запросу «ПЕРФОРМИЯ отзывы».

Наем – очень обширная область, которая многими руководителями воспринимается, словно игра в «рулетку» – повезет, не повезет. Повезло – и вы наняли хорошего работника, который приносит вашей компании огромную пользу. Не повезло – вы расстаетесь с нерадивым сотрудником и начинаете цикл найма заново.

Можно ли упорядочить область найма и сделать эту сферу стабильной и результативной? Безусловно. Но для этого необходимо полностью изменить стандартный подход. В авторской технологии найма сотрудников «ПЕРФОРМИИ» ключевыми факторами отбора кандидатов являются не наличие диплома и стаж работы, а следующие четыре показателя:

  1. продуктивность;
  2. личностные качества;
  3. мотивация;
  4. знания.

Коротко рассмотрим каждый из них.

Продуктивность – это способность человека производить продукт или добиваться результата. Чтобы на этапе найма оценить, насколько человек продуктивен, в технологии компании «ПЕРФОРМИЯ» разработано специальное Интервью на продуктивность. Оно занимает до 20 минут времени, и позволяет работодателю выявить самых продуктивных кандидатов.

Личностные качества – это очень обширная тема. Чтобы определить, какой перед вами человек, одного интервью недостаточно. Поэтому в технологии «ПЕРФОРМИИ» существует эксклюзивный тест на личностные качества (Exec-U-Test Personality), состоящий из 200 вопросов. По итогам теста вы поймете, какую работу лучше поручить сидящему перед вами кандидату, с чем он справится, и с какими трудностями столкнется на рабочем месте.

Мотивация – это то, что побуждает кандидата достигать своей цели. Жизненные ценности, которые определяют, ради чего он работает и живет.

Знания определяют уровень компетенции в необходимой вам области.

Данная технология эффективна и проверена на практике. На территории СНГ «ПЕРФОРМИЯ» работает с 2001 года. Свой собственный штат компания комплектует, также основываясь на данной технологии. Реальные отзывы о «ПЕРФОРМИИ» сотрудников вы можете найти на официальном видеоканале «ПЕРФОРМИИ» на сайте youtube.ru по запросу «ПЕРФОРМИЯ – отзывы сотрудников». Также данное видео доступно для просмотра ниже.

Также об эффективности метода говорят результаты клиентов «ПЕРФОРМИИ». Чтобы постоянно совершенствовать свой продукт «ПЕРФОРМИЯ» поддерживает постоянную обратную связь с клиентами. К примеру, об эффективности технологии говорит  в своем отзыве о «ПЕРФОРМИИ» директор ООО «ТД Электромир» Владимир Валериевич Комиссаров:

«В ноябре 2011 года мной был пройден семинар «Быстрый и эффективный найм» (продолжительность 1 день). Полученные знания подтвердили мои предположения и догадки в этой области и были получены в виде законченного продукта для найма сотрудников на основании продуктивности человека. Я дополнил полученное «Интервью на продуктивность» реальными заданиями для сотрудников отдела снабжения и при собеседовании по наши кандидаты на вакансию выполняли практически «реальные» задачи сотрудников по поиску производителей товаров течение 30-и минут используя специально выделенный компьютер в нашем офисе. В течение 2-х недель был найден продуктивный сотрудник который работает по настоящее время и работой которого я доволен.    Также у меня имелась проблема поиска менеджера по продажам, которому я не знал какие давать задачи на собеседовании, чтобы было практически видно, как он будет продавать, как он будет «вести себя» в коллективе и насколько он будет откровенен на собеседовании (без маски суперпродавца). Выход я нашёл только один: пройти дополнительное обучение по найму сотрудников на основе «личностного теста» который способен показать «истинное лицо» кандидата. Начав это обучение, у меня появился вопрос о возможности кандидатов обмануть тест, ведь возможно есть такие люди, кто попытается это сделать. Итак, пройдя курс «Новый подход к персоналу и найму» и вооружившись полученными знаниями я поставил себе задачу «обмануть тест» и ответить на его вопросы с точки зрения идеального человека, а точнее «как я представляю его ответы», т.е. основное требование у меня было, чтобы все точки теста были в зоне очень высокими Попытка оказалась… неудачной, желаемое не было достигнуто, некоторые точки не входили в заданные мной диапазоны. Не огорчаясь, а ещё более уверенно я ответил на вопросы теста ещё 2 раза. Результат был гораздо хуже первого раза. Это заставило меня задуматься и постепенно я пришёл к выводу, что кандидат который не прошёл обучение в «ПЕРФОРМИИ» обязательно ПОЛУЧИТ ещё большие ТРУДНОСТИ при «фальсификации» ответов, так как даже обучение в «ПЕРФОРМИИ» не дало мне идеального «ключа» для получения «правильных» ответов. Слова лектора о высокой трудности обмана «личностного» теста были подтверждены мной полностью.

Что интересно: при заполнении указанного теста сотрудниками, которых я знал более 2-х лет, полученные выводы теста ПОЛНОСТЬЮ подтвердили мои знания о моих сотрудниках и БОЛЕЕ ТОГО, я узнал намного больше того что я знал об этом человеке. В дальнейшем в работе я стал более правильно «использовать» моих сотрудников для их большей эффективности в работе моей компании.

Благодарен всем сотрудникам «ПЕРФОРМИИ» и лектору Владимиру Сидоренко за «чистую» информацию, максимально удобную для применения при найме сотрудников в любом виде бизнеса для его развития и роста».

Другие отзывы о «ПЕРФОРМИИ» вы можете увидеть на официальном сайте компании performia-cis.ru в разделе «ПЕРФОРМИЯ отзывы».

Помимо оказания консультационных услуг с 2015 года «ПЕРФОРМИЯ» проводит круглые столы с владельцами и руководителями различных компаний. На круглых столах «ПЕРФОРМИИ» эксперты-практики из различных сфер бизнеса делятся эффективными инструментами решения тех или иных проблем в области управления персоналом. Подробную информацию об одном из таких мероприятий, темой которого было повышение вовлеченности персонала, вы можете получить в статье: «ПЕРФОРМИЯ — отзывы экспертов о круглом столе».

Комментарии запрещены.

Рубрики

заказ статьи

Архивы